3月5日，崇左公司总经理李开宁带领公司中二层及以上管理人员来到宁明公司基层站所，与宁明公司开展农村电工管理及降损增益等方面的交流学习。宁明公司总经理黄品德、副总经理罗勇、党委副书记韦惠锋及各部门、站所等有关人员参加了交流。

崇左公司一行首先来到明江供电所，听取了明江供电所在生产经营业绩、日常工作及农村电工管理等方面的介绍。明江供电所供电用户近10000户，以农村居民用电居多。2009年全年供电量为758万千瓦时，电费回收率为100%。100%的电费回收率主要得益于该所的农村电工管理。作为农电工管理观摩学习的对象，明江所以抄表到户、划分责任区、落实责任制为重要抓手，对农村电工进行精确管理，取得了明显成效。

宁明县桐棉乡是宁明境内最偏远的乡镇，距宁明县城101公里，面积664平方公里。由于地处边境，地势多为陡坡峻岭，灌木丛生，自然环境较为恶劣。该镇的村落分散，供电半径过长，跨越区域茂林丛生，末端电压不稳，最高线损在2005年曾达47%。经过四年的努力，2009年综合线损已降至8.37%。降损成效相当明显。在桐棉乡那梨农贸市场，宁明公司与崇左公司观摩人员召开了供电所管理现场会，现场听取了桐棉所所长成长辉作的降损经验。

宁明公司黄总经理在现场会中表示，肯干就是能力，落实才有水平，没有执行力，就谈不上管理。宁明公司2009年线损与上年同比降低1.22个百分点，与各供电所的有效管理措施是分不开的。同时，希望能到崇左公司学习他们先进的思路和做法，加强兄弟公司间的交流，共同提高。